7月12日，被保變電氣黨委命名為“黨員號(hào)”產(chǎn)品的三峽集團(tuán)福建長(zhǎng)樂(lè)A區(qū)海上風(fēng)電項(xiàng)目首臺(tái)“黨員號(hào)”變壓器，順利通過(guò)全部檢測(cè)項(xiàng)目，一次通過(guò)全部試驗(yàn)。

       海上風(fēng)電變壓器是創(chuàng)新型產(chǎn)品,時(shí)間緊，任務(wù)重，質(zhì)量要求高。公司黨委提前組織專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，質(zhì)量細(xì)節(jié)，后期保障都做了詳細(xì)的部署。各黨支部組建“黨員號(hào)突擊小隊(duì)”全程攻堅(jiān)，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順暢，為產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度提供有效保障。

       為確?！包h員號(hào)”產(chǎn)品生產(chǎn)有序推進(jìn)，公司加強(qiáng)對(duì)“黨員號(hào)”產(chǎn)品的宣傳，引導(dǎo)技術(shù)人員提高思想站位，深刻認(rèn)識(shí)確?！包h員號(hào)”產(chǎn)品順利交貨對(duì)保變電氣的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)首臺(tái)套產(chǎn)品的技術(shù)支持。生產(chǎn)過(guò)程中，各黨支部安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤、問(wèn)題解決，加強(qiáng)橫向溝通，確保產(chǎn)品高效、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入后續(xù)階段。同時(shí)，明確黨員骨干擔(dān)任設(shè)計(jì)、工藝各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，及時(shí)關(guān)注產(chǎn)品制造過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調(diào)解決技術(shù)問(wèn)題，確保產(chǎn)品生產(chǎn)順利推進(jìn)。

       各黨支部還結(jié)合“黨員號(hào)”產(chǎn)品特點(diǎn)，想方設(shè)法提升基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范組織活動(dòng)，鼓勵(lì)各工序黨員骨干“當(dāng)先鋒，作表率，促進(jìn)度”，多“挑擔(dān)子”，多做“主攻手”，按照PDCA質(zhì)量管理思想，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐、帶頭調(diào)試設(shè)備、帶頭測(cè)量檢查、帶頭解決瓶頸難題，用一系列“帶頭”確保生產(chǎn)“不愁”，在一線班組員工中產(chǎn)生積極的干事氛圍，為順利完成首臺(tái)“黨員號(hào)”產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。