1月13日，保變電氣黨委書記許濤到線材公司、新勝公司、維修公司等企業(yè)調(diào)研，深入科研、生產(chǎn)一線，實地查看研發(fā)和生產(chǎn)制造流程，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談，詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況和2026年重點工作計劃。

許濤要求各企業(yè)要旗幟鮮明講政治，堅決貫徹落實集團公司、保變電氣的工作部署和要求，增強核心功能，提升核心競爭力，履行好央企的政治責任、經(jīng)濟責任和社會責任。要立志高遠，堅定信心，錨定行業(yè)第一目標，做強做優(yōu)做大主業(yè)，在推動保變電氣高質(zhì)量發(fā)展上走在前列。要在經(jīng)營業(yè)績上力爭上游，堅持利潤導(dǎo)向，突出科技創(chuàng)新，保證質(zhì)量安全，加強經(jīng)營管控，推動機制變革，不斷優(yōu)化“一利五率”,提升效率、效益，以實績實效為賡續(xù)紅色保變、推進藍色保變、打造金色保變做出新的更大的貢獻。

在線材公司調(diào)研時許濤實地考察了研發(fā)中心、檢測中心和生產(chǎn)中心，詳細了解第三代新型臥式高質(zhì)高效數(shù)字環(huán)保扁線漆包機研發(fā)以及高性能漆包線生產(chǎn)情況，實地查看通用型全自動扁線冷接機焊接工藝流程。他指出，線材公司要結(jié)合自身定位，立足綠色低碳智慧工廠建設(shè)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)與自身優(yōu)勢，讓產(chǎn)品走向國際市場。要一以貫之加強生產(chǎn)控制、環(huán)境控制，在鞏固現(xiàn)有成效的基礎(chǔ)上不斷實現(xiàn)新的進步。要跳出當前維度，加強新材料和前沿技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，提升技術(shù)實力，引領(lǐng)行業(yè)進步。要強化品牌戰(zhàn)略意識，推動品牌形象與行業(yè)地位的深度融合，助力拓展更廣市場。

在新勝公司調(diào)研時許濤深入散熱器車間、冷卻器車間、表面處理車間實地查看生產(chǎn)流程，詳細了解科研開發(fā)、工藝創(chuàng)新、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證等情況。他指出，新勝公司要緊抓新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇，突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)邊界，探索深耕發(fā)展新賽道，提升企業(yè)形象和資質(zhì)能力。要優(yōu)化銷售策略，創(chuàng)新營銷模式，充分利用各種資源，擴大國內(nèi)、國際市場占比。要對標先進企業(yè)，以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)品迭代，推動產(chǎn)品從單一功能向高端化轉(zhuǎn)型。要將成本管控貫穿業(yè)務(wù)全流程，提升盈利能力，打造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。要深化三項制度改革，探索優(yōu)化績效考核體系，激發(fā)員工自主創(chuàng)新創(chuàng)效積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)雙向共贏。