給特高壓變壓器安裝“心臟”

——記保定天威保變電氣股份有限公司總裝車(chē)間變壓器裝配高級(jí)技師王樹(shù)林

工匠速寫(xiě)

    高個(gè)兒、鼻梁上架著一副眼鏡、說(shuō)起話來(lái)不急不緩……這是王樹(shù)林留給大家的第一印象。

如果不是身上那件藍(lán)色的工裝在時(shí)刻提醒你，他是一名扎根一線的普通職工，你會(huì)覺(jué)得他更像一位儒雅的學(xué)者。而事實(shí)上，王樹(shù)林確實(shí)是一名學(xué)者型的工人。

    他愛(ài)看書(shū)，家里有一整面墻都做成了書(shū)架，除了相關(guān)的技術(shù)類(lèi)書(shū)籍，文史哲是他的最?lèi)?ài)；工作再忙再累，只要能看會(huì)兒書(shū)，于他而言，就是最好的放松。

   都說(shuō)干一行愛(ài)一行，王樹(shù)林對(duì)變壓器裝配的感情已經(jīng)不僅僅是“愛(ài)”，更是投入了全部的心血和激情。他甚至把自己幾十年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能和技巧進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，編寫(xiě)成《整體套裝工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，被其他職工奉為至寶。

    他用汗水詮釋夢(mèng)想，用毅力鑄就明天，在平凡的崗位上書(shū)寫(xiě)了卓越的業(yè)績(jī)。

1、潛心鉆研新技術(shù) 打造精品爭(zhēng)一流

    “活干得好，說(shuō)明你人品好；活干得好，說(shuō)明你這個(gè)人可交；活干得好，你才有威信；活干得好，你才能受到尊重?！痹诒Ｗ冸姎夤ぷ鞯?0年里，這句話已經(jīng)深深印刻在王樹(shù)林的骨子里。

    從1989年參加工作以來(lái)，王樹(shù)林就一直從事變壓器制造裝配工作，他常說(shuō)，他們的工作就像給特高壓變壓器安裝心臟，因此所做必屬精品。30年來(lái)，他主持參與了公司多項(xiàng)高、精、尖特高壓產(chǎn)品的裝配工作，每件產(chǎn)品質(zhì)量都響當(dāng)當(dāng)。

    2003年，保變電氣拿到了國(guó)家電網(wǎng)750kV級(jí)變壓器超高壓科研項(xiàng)目，在當(dāng)時(shí)，這是國(guó)內(nèi)首臺(tái)750kV級(jí)變壓器，由于是新產(chǎn)品，沒(méi)有成熟的工藝操作方案，這讓很多人都不敢挑戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)任帶班長(zhǎng)的王樹(shù)林挑起了重?fù)?dān)。

    “萬(wàn)一做不好，延誤了工期怎么辦？”王樹(shù)林的心里也直犯嘀咕?？墒且幌氲筋I(lǐng)導(dǎo)信任他，把這項(xiàng)工作交給他來(lái)完成，他就干勁十足。既然沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可循又怎樣，那就一步步摸索著進(jìn)行。

    當(dāng)時(shí)，針對(duì)從沒(méi)有接觸過(guò)的新產(chǎn)品，王樹(shù)林大膽提出了瓦楞紙板安裝的工藝方法，經(jīng)驗(yàn)證，該方法可行。正當(dāng)大家為這一創(chuàng)新激動(dòng)不已的時(shí)候，新的問(wèn)題又出現(xiàn)了。要把整卷的瓦楞紙板包裹在高2米多、長(zhǎng)7米多的主絕緣紙板筒外側(cè)，不但工作難度大，需要四五個(gè)人協(xié)作完成，在安裝過(guò)程中還不可避免地會(huì)發(fā)生變形。王樹(shù)林告訴記者，安裝好瓦楞紙板要嚴(yán)絲合縫裹制在主絕緣紙板筒上，如果瓦楞紙板變形，就意味著套包工序根本無(wú)法進(jìn)行，怎么辦？

   難道要放棄瓦楞紙板工藝而另辟蹊徑？王樹(shù)林搖搖頭，時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本都太大了，唯一可行的是想辦法解決變形問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他決定用緊包器——也就是工人們俗稱(chēng)的“腰帶”對(duì)瓦楞紙板進(jìn)行捆扎，防止其變形。

    這項(xiàng)工作說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，可實(shí)際操作卻一點(diǎn)也不容易。由于瓦楞紙板太長(zhǎng)了，“腰帶”至少需要四五道，還要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)捆扎的位置進(jìn)行調(diào)整，“四五道‘腰帶’先緊固哪一道、哪道‘腰帶’的捆扎力道要大一些，都需要技巧?！贝送?，他還對(duì)主柱第一層主絕緣紙板筒結(jié)構(gòu)和工藝提出改進(jìn)方案，攻克了產(chǎn)品在氣相干燥過(guò)程中紙板筒變形的工藝難題，僅此一項(xiàng)就為公司單臺(tái)返修更換主絕緣紙板筒節(jié)省了6萬(wàn)元。

    等到750kV級(jí)變壓器研發(fā)成功，王樹(shù)林已經(jīng)積累了豐富的瓦楞紙板安裝經(jīng)驗(yàn)。

    后來(lái)，在出口印度的750kV產(chǎn)品生產(chǎn)中，王樹(shù)林把每一臺(tái)都當(dāng)成精品來(lái)做，正是這些精品使保變電氣獲得印度“國(guó)網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量最高獎(jiǎng)”。而他所參與的750kV交流輸變電關(guān)鍵技術(shù)成套設(shè)備研制及工程應(yīng)用，獲得了2007年“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

 2、勇挑重?fù)?dān)不退縮 攻堅(jiān)克難顯身手

    常有人問(wèn)王樹(shù)林，從一名普通員工成為一名高技能人才，成功的秘訣是什么？在王樹(shù)林看來(lái)，唯一的秘訣就是肯下苦工夫。

    要想知道王樹(shù)林對(duì)自己有多“狠”，他的徒弟、保變電氣總裝整體套裝組骨干帶班長(zhǎng)馬東全說(shuō)出了一件不為人知的事。

    很多人都知道王樹(shù)林自由泳的動(dòng)作很標(biāo)準(zhǔn)，卻鮮少有人知道他為此付出了多少努力。為了能夠?qū)W到標(biāo)準(zhǔn)的泳姿，那段時(shí)間，王樹(shù)林每天下班后都到游泳館練習(xí)，剛下班的時(shí)候，泳池里人多，他就在岸上研究別人的動(dòng)作，等大家都走了，他再下水邊琢磨邊練習(xí)。兩個(gè)月后，他的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)多了。

   眾所周知，變壓器制造是一個(gè)技術(shù)含量相當(dāng)高的行業(yè)，而保變電氣先后引進(jìn)、吸收了大量國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，這為靠自學(xué)成才的王樹(shù)林提供了廣闊的用武之地。

    2005年，公司決定引進(jìn)西門(mén)子換流變制造技術(shù)，派王樹(shù)林前往德國(guó)學(xué)習(xí)相應(yīng)技術(shù)。由于大型設(shè)備的生產(chǎn)制造異常復(fù)雜，即便是同一張圖紙?jiān)诓僮髦幸矔?huì)遇到各種不同的問(wèn)題，成千上萬(wàn)的絕緣件、數(shù)百個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)，稍有誤差對(duì)產(chǎn)品而言都是致命的，不但會(huì)引起返修，更容易造成巨大的經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)。所以，面對(duì)王樹(shù)林等人的到來(lái)，德方人員只說(shuō)了一句話：“就算給了你們圖紙和工藝文件，沒(méi)有個(gè)兩三年的時(shí)間你們也造不出一臺(tái)合格的變壓器。”這句話令王樹(shù)林感慨頗深?！半m然對(duì)方說(shuō)的不無(wú)道理，但是，我也得爭(zhēng)這口氣，改變他們對(duì)中國(guó)制造工人的看法?！?/p>

在德期間，因?yàn)橥夥綄?duì)拍照嚴(yán)格控制，為了觀摩到關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，王樹(shù)林犧牲了個(gè)人休息時(shí)間，堅(jiān)持24小時(shí)跟班操作并詳細(xì)記錄操作重點(diǎn)?；貒?guó)后，他不但迅速消化吸收了西門(mén)子技術(shù)，還摸索出一套適應(yīng)國(guó)內(nèi)裝備水平的換流變生產(chǎn)工藝。經(jīng)他帶班生產(chǎn)的貴—廣二回項(xiàng)目的兩臺(tái)換流變壓器均一次試制成功。這一成功，令外方人員大為驚嘆。

    此后，王樹(shù)林還負(fù)責(zé)云—廣±800kV換流變整體套裝工序技術(shù)指導(dǎo)工作。生產(chǎn)過(guò)程中，他建立了換流變整體套裝操作的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，并提出相應(yīng)的控制方法，取得良好效果。該項(xiàng)目試制成功不但標(biāo)志著我國(guó)在直流輸變電項(xiàng)目居世界同行領(lǐng)先位置，特高壓±800kV直流輸電工程還獲得了2018年度“國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)”特等獎(jiǎng)。 

3、心生妙法出佳績(jī) 攀登高峰創(chuàng)輝煌

    變壓器制造行業(yè)內(nèi)有一種普遍存在的看法：海外產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜制造難度大，操作精度高，大家都避之不及。近年來(lái)，保變電氣卻先后接下了出口美國(guó)移相變、出口加拿大自耦變等高端產(chǎn)品市場(chǎng)的訂單，這其中王樹(shù)林功不可沒(méi)。

    在制造首臺(tái)換流變時(shí)，原本一直順利開(kāi)展的工作，卻因?yàn)樾⌒〉膲航宇^裝置，導(dǎo)致工作難以繼續(xù)進(jìn)行。原來(lái)，在以往的生產(chǎn)中，兩條線纜頭通常是靠壓接頭連在一起后，再跟線圈的出線相連接?？墒窃谏a(chǎn)首臺(tái)換流變時(shí)，王樹(shù)林卻發(fā)現(xiàn)，如果按照原有的工藝流程，連接后的電纜直徑比之前粗了很多，直接導(dǎo)致后期絕緣筒成型引線裝置無(wú)法安裝。他把網(wǎng)側(cè)、閥側(cè)線圈首末出線的壓接頭裝置改為連接板出線裝置，不但問(wèn)題迎刃而解，產(chǎn)品內(nèi)在結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性也得到了提高。此外，在成型槽型角環(huán)絕緣包扎時(shí)，由于出線呈90度的弧形，整體包扎絕緣時(shí)往往會(huì)出線內(nèi)測(cè)徑偏厚而外側(cè)徑偏薄的問(wèn)題，王樹(shù)林對(duì)絕緣包扎工藝進(jìn)行了完善，徹底消除了質(zhì)量隱患。

    “出口國(guó)外的產(chǎn)品，一般人不敢接受，因?yàn)殡y度太大，可是別人搞不定的事，我?guī)煾祬s不在話下。這是為什么呢？”保變電氣總裝整體套裝組骨干員工田輝認(rèn)為，師傅之所以比別人干得好，是因?yàn)樗肮ぷ魈貏e積極，凡事愛(ài)琢磨細(xì)節(jié)”。

    而事實(shí)也確實(shí)如此，面對(duì)這些“硬骨頭”，王樹(shù)林勇挑重?fù)?dān)，針對(duì)特殊結(jié)構(gòu)產(chǎn)品制定了不同的產(chǎn)品裝配技術(shù)方案，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，受到外方監(jiān)造人員的高度贊揚(yáng)。這些產(chǎn)品成功打開(kāi)了北美市場(chǎng)，不但為公司提供了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為“中國(guó)制造”在海外高端市場(chǎng)打造了一張亮麗的名片。

    30年來(lái)，王樹(shù)林先后參加了多個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的十幾臺(tái)變壓器和電抗器的裝配修理任務(wù)，均一次試驗(yàn)成功，不僅從中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，豐富了自己的技術(shù)知識(shí)和操作技能，還為企業(yè)累計(jì)創(chuàng)造效益3000多萬(wàn)元，也為公司500kV超高壓、大容量變壓器產(chǎn)品25年保持零事故率做出了突出貢獻(xiàn)。由他創(chuàng)立的科研成果“改善加紙板工藝”平均單臺(tái)產(chǎn)品節(jié)省原材料費(fèi)用5萬(wàn)元，按年產(chǎn)139臺(tái)產(chǎn)品計(jì)算，年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益在695萬(wàn)元。 

4、甘于奉獻(xiàn)做人梯 桃李芬芳春滿園

    “太認(rèn)真、愛(ài)嘮叨”，這幾乎是所有認(rèn)識(shí)王樹(shù)林的人對(duì)他的評(píng)價(jià)，而他的徒弟們對(duì)此則又愛(ài)又恨。

    “要說(shuō)我?guī)煾涤卸鄧Z叨……”田輝話說(shuō)了一半，沖著記者伸出了三根手指，“一項(xiàng)工作，干之前他會(huì)跟你說(shuō)一遍注意事項(xiàng)，干活期間要說(shuō)一遍，等到活干完了他過(guò)去檢查的時(shí)候還要再說(shuō)一遍。如果趕上工作難度大，他可能還要說(shuō)第四遍。”可是讓田輝感到不解的是，盡管師傅說(shuō)了很多遍，可每一遍的側(cè)重點(diǎn)卻不一樣，這令徒弟們受益匪淺。

    有一次，田輝等人為調(diào)相變放置托板。開(kāi)工前，王樹(shù)林拋出了第一個(gè)注意事項(xiàng)：“想一想，托板下面應(yīng)該放多高的墊塊。”用于支撐托板的墊塊有兩種，250毫米厚和400毫米后，一般對(duì)墊塊的使用沒(méi)有特殊要求，用著順手就行，所以，田輝也沒(méi)有太在意，隨手拿了一個(gè)250毫米的墊塊支在了托板的下面?？墒歉芍芍?，田輝就干不下去了。位于調(diào)項(xiàng)變下方的調(diào)壓出頭比其他變壓器的略長(zhǎng)，長(zhǎng)度大概有300毫米，在進(jìn)行絕緣包扎時(shí)，調(diào)壓出頭垂直向下不能打彎。“你只給自己留出了250毫米的余地，卻要包出300毫米的調(diào)壓出頭，”王樹(shù)林一番話令田輝面紅耳赤，他趕忙換上400毫米的墊塊，重新進(jìn)行絕緣包扎。

    為培養(yǎng)青年工人，王樹(shù)林把自己幾十年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)、操作技能和技巧，進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)，以文字、圖表的形式，編寫(xiě)成變壓器《整體套裝工序標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，如今被年輕員工奉為至寶。他還負(fù)責(zé)編寫(xiě)《整體套裝工序質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)和防范措施教案》，把本工序涉及的操作步驟逐條列出易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的地方，并說(shuō)明防范措施和解決方案，使大家提高了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高了產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格率。

    王樹(shù)林還與車(chē)間簽訂了師、徒互動(dòng)協(xié)議，培養(yǎng)了多名中青年人才。從提高責(zé)任、質(zhì)量、清潔、安全意識(shí)入手，并通過(guò)授課、交流、答卷、點(diǎn)評(píng)等形式，培養(yǎng)其生產(chǎn)組織、管理、協(xié)調(diào)能力的提高。多年來(lái)，他先后培養(yǎng)了31名徒弟，為企業(yè)輸送了大量高技能人才，其中5人獲得公司技術(shù)能手榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、3人走上技術(shù)管理崗位、16人成為骨干帶班長(zhǎng)。這一切都為提高整體制造能力打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為公司躋身世界著名變壓器公司提供了堅(jiān)實(shí)的人才保障。

    面對(duì)諸多的榮譽(yù)和成績(jī)，王樹(shù)林并沒(méi)有停止鉆研技術(shù)、推廣技術(shù)的腳步。他說(shuō)：“只有大家都成為世界一流的變壓器裝配工人，才能造出世界一流的變壓器?！?/p>